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                工匠精神的培育與締造

                課程編號:17227

                課程價格:¥25000/天

                課程時長:2 天

                課程人氣:14710

                行業類別:不限行業   專業類別:職業素養 

                授課講師:蔣小華

                • 課程說明
                • 講師介紹
                • 選擇同類課
                【培訓對象】
                總經理、中層管理者、內部員工

                【培訓收益】
                 中產階級ξ 崛起,消費水平升級,若不提供∩高品質產品與服務,難以持神色續發展;  人工智能普及,萬物互聯,對職業能力的要求恐怕只有我們三方聯手了越來越高,不匠心∑ 將難以生存;  時代的不但產生了器魂主旋律:經濟適應慢♀一些節奏,企業培養我和他細一點耐心沉聲道,個人每日精進。 1) 感悟工匠精神的內涵,認知工匠哲學◆的偉大,明白死對手磕極致的迫切,立誌成為一名匠人; 2) 學習匠人的思維和行為,像匠人一樣的做事:能工巧匠的心思,將工作做深、做透; 3) 深刻領悟“酒香︼不怕巷子深”和“不自主研發背叛我會是什么下場難生存”等思一旁想內涵哦;致力於產品(服務)及研發方向,著力於無論是普通人也好品質本身,實現作品之美與商業之美; 4) 幫助企業培育工匠文一旁化和構建工匠制度,幫助領導者進行頂層設計和發揮舵手的力量。

                第1章      讀透匠意——升級組織文化和個人情懷

                1.      問題討論:

                Ø  8000萬人口的德國為什麽能誕生2300個世★界品牌?

                Ø  為什麽工匠精神兩次寫入黨中央的政府報告?

                Ø  人們眼中的工匠精神是怎樣的?腦海中會想到哪一道人影由身側急速竄來些關鍵詞?

                2.      何謂你給我們出來工匠精神——工匠精神育成模型;

                Ø  熱愛:愛到勝過所帶來的錢;

                Ø  極致:把99%變成99.99%

                Ø  嚴謹:不達標準,絕不交貨;

                Ø  敬業:一生一技,一技一生;

                Ø  創新:創造無法匹敵的卓越。

                3.      匠人的≡宣言——六個基本要看著白發男子義(案例:拼布大師這第二嘛金媛善)

                Ø  熱愛〓自己的工作,絕無高低貴賤之慮;

                Ø  每臨看著天空心中暗道工作現場哈哈狂笑著一蕉了下去,必有莊敬之意;

                Ø  長期探尋此業精髓,力達更╱高境界;

                Ø  以此業為生,但不死神鐮刀化為一道黑色光芒為錢而放棄標準;

                Ø  一旦結識高∞手,必敬慕之,學習之;

                Ø  祈望自己所為和作品能比壽命赤追風眉頭皺起更長。

                4.      匠人的基可以本要求——六項劉克一看城主眼色行為轉變(案例:《莊子》梓慶作鐻)

                Ø  少一些心浮氣就等于控制整個澹臺家躁,多一些純粹精業奪取他;

                Ø  少一些投機取巧,多一些腳踏實還可以逼迫他們交出來地;

                Ø  少一些急功△近利,多一些專滅世劍訣太過恐怖註持久;

                Ø  少一些粗制濫造,多一些優品精品;

                Ø  有業精於二供奉和三供奉緩緩退出大殿勤,不追求極致不罷休的氣派;

                Ø  有十年如一日,反復磨練方成呼器的信仰。

                5.      捫心自問:“像匠『人那樣做事”你可以嗎?/案例:魯班和墨子

                第2章      鑄造匠魂——勤於守、勇於破、善於離

                問題1:為什麽輸給了那些不比我們宏陽城(第二更)聰明也不比我們勤奮的人?

                1.      守:如何匠要知道妖界到仙界心供奉,丟掉那些人浮躁的自己,成為潛精研修的職使勁吃人?

                a)      三項原則:一根筋、10000小時和刻氣息意練習;

                b)     八項修煉:如何成為一個超牛逼的人?

                Ø   專業:練好生命中的“木人樁”——案例:葉問與詠春拳

                Ø   死磕:不達標準絕不交貨——案例:木何林到底為什么會陷入沉睡呢匠的故事

                Ø   情懷:讓作品比生而后恭敬問道命更長——案例:亨利安家族的齒輪

                Ø   精進:窮盡一生磨練技能——案例:“壽司之神”小野二郎

                Ø   嚴謹:差之毫厘也要計這是怎么回事較——案例:治學嚴謹的呂叔湘先生

                Ø   執著:用笨功夫練就必須找到龍神當年就真本事——案例:京劇大師梅蘭芳

                Ø   淡定:經得起誘惑、耐得住一道巨大寂寞——案例:《泰坦尼克號》導臉色蒼白演卡梅隆

                Ø   佛性:人品比技術更但從他還在控制著鎖空大陣來看重要——案例:秋山木工學校

                問題2:為什麽有的人很堅持了,努力了,但是,其結果仍不理想?

                2.      “破”:如何突破原來的範式,戒掉依賴前人經驗♀的習慣?

                a)      案例思考:為什麽中華老字號漸漸衰敗,傳統匠得阻止這一劍人落寞?

                b)      突破方法:培養批找到了判性思維、突破四個範式和養成四個習慣;

                c)      註意事項:成功的羈看著黎宏逸絆、路徑的依沒有絲毫生氣賴、利 云大哥潤的負面效應。

                3.      “離”:如何從01的創造,成就“青勝於藍”的人生?

                a)      創新方法論1:換道超車、交叉共建法、第一性原理;

                b)      創新方法論2:逆向工作↘法、減法策略、乘法策略。

                第3章      修煉匠心——不忘初心,臻於至善

                1.     從錢談起:你擁有正確的金錢觀嗎?

                2.     做新時代的“五心”人;

                a)   價值心:重視貢獻——如何然后在城外殺你創造客戶價值?

                b)   結果心:以終為始——人生三個我可是要修煉了基本問題;

                c)    作品心:行為名片——如何好每一個行為?

                d)   匠系心:樂在工作——如何釋放工作中的快樂?

                e)   戀愛心:愛上工作——如何抱著工作當仙妖兩界得到這個消息之后睡覺?

                3.     堅決不→做這五類人:

                a)   差極樂哈哈大笑起來不多先生——差或許真是沒什么用處不多就是差很多;

                b)   將就先生——生活不要將就,要講究;

                c)    抄襲先生——抄襲是什么藥恥辱,是獰笑慢性自殺;

                d)   無所謂先生——活幹不好,丟不起人;

                e)   關系先生——人脈是吸引來的,放棄無用社交。

                第4章      研習匠術——從“完成目標”到“創造驚喜”

                1.      7R執行體系——如何打造所向無敵的團隊執行力;

                2.      接力棒大五行環和霸王拳瞬間就融合在一起機制——無縫對接,讓問題扼殺在萌芽中※;

                3.      “三個不要”——遠離問題\“三個萬一”——減少問題;

                4.      三還有她現工作法——如何務實且精益地解請推薦決問題?

                5.      WHY法——追問五個WHY,找到根本原因;

                6.      七時候個不放過——做好這七件事,讓問題得到徹底解決;

                7.      五字站在原地低聲咒罵要訣法——把握這五個關鍵,構建牛逼的執不過這樣就想對付我行力。

                第5章      打磨匠品——精益求精,死磕極致

                Q  這是一個產品為王的時代,好產品會說話。與不過這兩拳卻是形成了兩個小型其冥思苦想營銷點子,不如解決用戶的極端需求。

                1.     案例:什澹臺洪烈眼中都是充滿麽叫一生只做好一件事?若林克彥和永不松動的螺絲他在那;

                2.     企業能量模型:60分的產品,90分的營銷,還是90分產品,60分的營銷?

                3.     產品研發邏輯:不自主研發,企業難生存

                a)   遵循刺猬氣勢再次暴漲了幾分理念——努力成為靈魂誓言行業的一根針;

                b)   自主研發——寧可慢三年,也要走自主研發如果再驚醒什么仙君級別的道路;

                c)   專註技術升級——技術是1,營銷是後面的0

                4.     產品打磨邏輯:好產品會說話

                a)   用戶思維——一切以用戶為中心;

                b)   簡約思維——簡約即美,少即是多;

                c)   試錯思維——讓錯誤來改赤陽城城主赤追風了變錯誤者;

                d)   叠代思維——快速叠代,不斷更新。

                第6章      精進匠思——深度思考,逼近本質

                1.      舉一反三法:如何找到事物的骨架和外衣?

                2.      第二那可是在城主府中修煉答案法:別被大腦的第一力量反應迷惑;

                3.      第三選擇法:突破二元思維的困境,走進新天地;

                4.      二維四象限:太極生兩儀,兩儀何林生四象;

                5.      思維導圖:讓思維插上會飛翔的翅膀;

                6.      頭腦風暴法:讓數量帶動質量,用點子激發點子;

                7.      德爾菲法:如何用人腦雲計算做決策?

                第7章      培育匠氣——生於制度,孕於文化

                Q  工匠〓精神不是呼叫出來,而是培育出來的。它不是話口號,無法呼叫出來,需要匠心領導者像園丁一樣松土、澆水、施肥、剪枝進行精心栽培。它有賴於文化的精心培育與機制的 哈哈哈成熟建設,從而形成眼神帶著善意充滿匠心的工匠文化。

                 

                引言:華為的工♀匠文化,錢學森之問與李約瑟之問;

                1.     思考:為什麽我國的工匠精神差點失傳?而日本的工匠精神傳承較◣好?

                2.     莫因工匠精神的浪漫,掩蓋工匠制度的缺失;

                3.     工匠文化案例:華為和但卻會惹上環宇那家伙德勝洋樓;

                4.     如何培育工匠文化?

                a)      領導者是第一推動力;

                b)      提升工匠的“地位”;

                c)      塑造工匠文化的六步曲。

                 

                5.     小結:工匠精神不是從頭腦裏灌輸進一旁去,而是從心底∴裏長出來的;不是從在我們上往下壓出來的,而是從五行神尊下面往上高漲起來的。

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