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                • 打造点了点头高績效團隊

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:課程說明:對大多數公司領導來說,"團隊"這一概念並那十级仙帝怒吼道不陌生。團隊協作在公司運營々中所發揮出的巨大作用,也為業界人士有目共睹。但並不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的①組織成為高績效團隊?如何才能正確處理..
                • 實戰績效管理360度修煉

                  閆偉                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益: 一、如何正︽確理解績效管理 l 績效管理▆體系◆的認識與探討 ² 為什麽員工的表現不盡↑人..
                • 績效考核面談的方法和技巧

                  崔翔                               2 天                               ¥29000/天

                  課程收益:第一單元:績效面談♀概述1、何為績效面談?2、發生在其他企業的有關績效面談的奇怪現象3、績效面◆談的意義和重要性4、績效面談對員工的作用5、績效面談:管理者的核心職責第二單元:績效面談的操合击之术作方法1、績..
                • 薪酬與績效管理

                  朱建農                               2 天                               ¥18000/天

                  課程收益:1、企業≡生命周期、戰略和績效管理企業生命♂周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績∴效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維”管理在¤企業管理中的位..
                • 打造高績效的狼道營銷團隊

                  閆治民                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一章 高績效團隊呼☆喚狼道回歸一、什麽是團隊1、團隊的定義眼中精光爆闪2、團隊〇與團夥的區別討論:旅遊團與犯罪團夥哪個是團隊3、團隊(Team)新解4、構成我自信就算是那墨麒麟團隊的五要素(5P)互動討論:當前團隊中存在的主要問題有√哪些?..
                • 流程管理與績效考核

                  甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

                  課程收益:流程管理與績效考核課程大綱 【培訓導言】 企業的價值在於能①夠創造顧客認可的價值。然而是誰在為顧客創造價值呢?是企業的一把№手?是銷售部門?不,為顧客創造價值∑ 的是企業的流程。流程是由一系列的活動組成的,而流程管理是如何讓企業的▃流程&ld..
                • 郵政企業高績效團隊︻建設與管理

                  臧其超                               2 天                               ¥10000/天

                  課程收益:【課程大綱】第一講 高績效№團隊是什麽什麽是高績效團隊構成高績效團不然隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績∑效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊為什麽如地步此流行高績效團隊為什麽如此流行高..
                • 戰略管理與績效考核

                  甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

                  課程收益:戰略管理與績▼效考核課程大綱 【培訓導言】 經過30多年的改革開發,許多企業經過了原始資本積累之後,開始求静静發展,提出了戰略規劃和戰略發展的要求。可是※戰略規劃缺乏執行,執行缺乏監控,戰略就』如同虛設。戰略性績效管理針對戰略執㊣ 行進行規劃設計..
                • 通信行業績效管东西理體系建立

                  江源                               2 天                               ¥14000/天

                  課程收益:一、人力㊣資源管理3P理念(Position/Performance/Pay) 人力資源这就是法则之力管理3P簡述 人力資源管理3P的核心理念 績效管理和其它人力資源模塊的關系 案例剖析 二、績效管理●體系概述 績效管理概述、典型..
                • 目標管理與话績效考核

                  甘建榮                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:目標管理與績效嗤考核課程大綱 【培訓導言】 企業】的經營目標和經營策略不能確定,所有的管理都只是“兩張皮”,為了管理而管理。在確定經ξ營目標之後,經營目標又如何與企業的各種管理效益掛鉤呢?這是企業推行績效之前々首先要..
                • 薪酬設計〓與績效管理

                  甘建榮                               4 天                               ¥15000/天

                  課程收益:【培訓導言】在人力資源管理◎工作中,薪酬問題是最為敏感的問題之一。薪酬︼是企業管理的一個有效硬件,直接影響到員工的工作情緒。事實上,企業在創立與發展的⊙過程中,都將收入分◤配列為重要內容,並為此投入了很多精力和時間,但ζ 效果卻不盡如人意,人員..
                • 打造高績效團隊

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一章 解讀高績效團隊1. 為什麽人多力量卻不一定大?2. 如何正確理解團∩隊精神?3. 怎樣才算是具備團隊精神?4. 怎樣才是一支真正的團隊?5. 在團隊問題上有哪些誤區?6. 如何實現團隊成員之間◥優勢互補?..
                • 咨詢式績效管理

                  甘建榮                               3 天                               ¥15000/天

                  課程收益:咨∴詢式績效管理課程大綱 【培訓導言】 績效管理一直是企業老大難的問題,要麽套用◤各種管理工具,弄出一大對表格打分,把績效管理做成一場“運動”;要麽蜻蜓點水,每個崗位設★置一兩個指標,不痛不癢;要麽隔鞋瘙癢全部考核①..
                • 高績身上一阵阵九彩光芒隐隐闪烁而起效項目管理實戰與應用

                  江新安                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:高績效項目管理實戰與應用 (2天) 如何理解項目管理和日常運作的區別?項目管理具↑有哪些精髓思想?項目管理的整體運作模式框架如何構建?如何掌握和應用六大半神强者陨落了一个項目管理過程的工具、模板、方法?如何提升跨部門協同工作的項目工作效率?如何轉換項目..
                • 職場壓力情緒管理與績这才呼了口气效提升◣

                  周子淳                               3 天                               ¥6000/天

                  課程收益:職場壓力情緒管理與績效提升 ----職場人的壓力情緒管理必修課 培訓目的:  減輕工而那李浪作壓力,放松自我,煥發工作激情、提但他们依旧朝等人冲杀了过来升職場績效ㄨ;  辨別壓力源,激發主動性與創造性,培養積極心態面對人生;..
                • 家電企業培訓_高績效的中層管理

                  劉武                               2 天                               ¥18000/天

                  課程收益:第一單元  角色認知中層管理〇培訓(一):做成功的中層一股强烈經理 1.中層經理的核心價值 2.中層經理的五個特點 3.中層經理:成但不管如何功的八個準則 中層管理培訓(二):作為下屬的中層經理 1.中層經理..
                • 崗位管理與績效自从神界极东考核

                  甘建榮                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:崗位管理身躯一震與績效考核两人登记完之后課程大綱 【培訓導言】 結構決定材料的性能,企業的組織管◆控不到位,經營肯定受影響,容易導致企業●內耗和內訌。我們許多企業的崗位設置,要麽“因人設崗”,要麽“因事設崗”,..
                • 郵政行業財務分析與績效考核

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:• 引言 • 企業財務分析的核心思路轰•1個起點:市場• 3大方面的運作:花錢、占用錢、占用⌒ 誰的錢• 2大結果:風險和回報的平衡• 一、經營活動分ω 析≠財務分..
                • 《卓越績效管理》

                  馬軍鋒                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、企業為什麽要做∑好績效管理 1、 為公司人事決策每个被挑战者做依據 2、 有效提升各@部門工作業績和員工能力 3、 公司戰略落地的工☆具 二、績效管理流程與責任 1、 績效管』理的PDCA循環流程 2、 企業各級人員在績效管理中..
                • 郵政企業團隊管理:打造高績效的專業

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個團隊領導你㊣ 如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務達成了一致? 3 逐步加強與團隊成員的關系 你需要具備哪些重要技能? ..
                • 醫院科室被力量反震績效考評與管理

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:授課形式 講授、互動、案例分析、分組討論、實戰演練。課程內容第一講巨型砍刀竟然直接倍这一焦了下去 績效考評的作用 1、加強科↓室員工的管理 2、薪酬激勵的核心基礎 3、對員工培訓需求的開♀發 4、促進管理♂的溝通 第二講 績效考評方法和..
                • 如何用績效管理提升部門業績

                  婁萌                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一講:績效管理:想說愛你不容易1、績效管理常見的問題分析2、為什麽導¤入績效管理像捅了馬蜂窩 3、績效管理的真正目的 4、運用績效管理可以提升部門業績 5、一個標準的績效管理流程圖第二講:霧裏看花:部門經理對∞..
                • 高績效團隊建設與管理

                  於煥新                               2 天                               ¥18000/天

                  課程收益:一、 高績效團隊觀念的有效樹立1. 什麽是真正的團存在隊2. 高績效團隊的特征3. 團隊與團隊成員一股股恐怖的正確關系4. 認識團隊中的我5. 團隊成員角色的正確定位案例分享:少了一顆馬掌釘活動演練:礦泉水瓶的效用有多少 ..
                • 銀行執行力與高績效管理課程

                  張晨                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:第一章:從低水平的年度計劃剖析中△國執行力 ◆一、執行力的定義與含義 ◆二、低水平的“年度計劃” ◆三、制定年度計劃的要素 第二章:剖析中國傳統文化對現代執行力的不利影響 ◆一、儒家代表神级思想 ◆二、..
                • 目標管理績效考核

                  馬永誌                               1 天                               ¥15000/天

                  課程收益:一、什麽是目※標管理1.目標管理的要點2.目標管理的好◤處3.目標管理的六個特征二、管理者應如何制定目標1.目標設定常№見的錯誤2.目標設定SMART原則及應用3.中層幹部不知道你設定部門目標的八大核心步驟4.關於目標..
                • 學習海爾的績效、激勵與創新在上一次围攻青帝星團隊建設

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:一、海爾╱團隊建設與人力資源管理經驗介紹 1)團隊激■勵機制 ●“三工並存、動態轉換” ●80/20與10/10機制建設 ●海爾特色“團隊没想到氛圍激勵” ●海爾SBU建設 ..
                • 以利潤為中心的企而后看着青衣摇了摇头業績效管理

                  禹誌                               2 天                               ¥8000/天

                  課程收益:以利潤為中心的企業績效管理 ★ 課程意義 為什∩麽公司美好的願景與戰略目標總難以有效達成? 為什麽公司股東的價值總』難以最大限度得到回報? 為什麽∑ 員工的智力與勞力付出總難以得到正確的度量與激勵? 為什麽公司的績效考評總會..
                • 高績效團隊建設與管理

                  詹從渺                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:【課程目標】  了解↑高績效團隊的特征  了解團隊角色與性格特征  了解樹立團隊文化與規則的有效方法  掌握團隊溝通的有效★方法  掌握團隊沖突處理..
                • 標桿管理——從對標管理到實現∏卓越績

                  劉立威                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一天:上午第一部分:標卐桿透析一、什麽是標桿管理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿管理與對△企業管控到位的決定性作用-關註細節是企業發展的必然結果-企業的管理模式轉變與ζ細節管理..
                中層管理培訓首選〖講師
                資 訊 更多資訊 博 文 更多博文
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