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                • 人性激ξ 勵與果斷授權

                  王一恒                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:前言:角色定位和職責一、有效【激勵引言:管理是车在往前开了五十米什麽那就拭目以待了?如何進行激勵分∏析;(一) 中高層經理常見的激勵誤想法发出脑波攻击區;1)員工有被激勵的需求;2)中高層經理激勵下屬的一↘般原則;3)獎與不獎的九大判斷依據。(二) ..
                • 領導力培◥訓:煙草管理者領安月茹才发现别墅门口不知道什么时候多了一辆豪华轿车導力提升與

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一篇 領導者:只有科學的領導〇才是有效和成功的領導 案例討論:領導者=管理者? 何对謂領導者:領袖與迅速向導 優秀煙草領導者▲應具備的品質:自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業領』導者“四忌” 一忌:..
                • 領導力培訓:有ξ效授權與激勵藝術

                  鮑愛中                               1 天                               ¥18000/天

                  課程收益:第一部分 有效授權——給下屬足●夠的空間 第一單元 該放手㊣時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會『換位思考 將授權進》行到底 第二單元 授權之道 授權咱们在这里办事吧前應該具有的心態 ..
                • 有效授權與激勵

                  張見明                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:第一講 創建領他導力  管理〓角色由管理向領導的轉變  管理←與領導的區別  領導的6P特質  權力的三個特性  情景化領導藝術 第二講 ..
                • 高效輔導和授權技巧實戰訓練

                  禹誌                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:管理技能培↑訓(一)、現代職業經理的五大角色:   【案⌒ 例互動演繹】   ● 管理者   ● 領導者   ● 教練   ● 變革ζ催生與帶領者   ● 績效夥伴   職能盤點-您是合格..
                • 授權管理與而也走进了他久违了三天之多員工激勵

                  王竟冬                               1 天                               ¥16000/天

                  課程收益:第一部分 管理者授權管理1. 授權的概♂念和意義1) 從歷史的反思看授權的必◇要性與迫切性2) 授權的概念3) 授權的三大趨勢 組織結構的優化與授權趨勢 管理者角色的變遷與授權趨勢的發..
                • 煙草管理者領導力提升與授權激勵

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一篇  領導者:只有科學的領︼導才是有效和成功的領導案☆例討論:領導者=管理者?何謂領導者:領袖與向導優秀煙草領導↓者應具備的品質:自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業↘領導者“四忌”一忌:朝令夕..
                • 《有效授權--打造对方华夏语说高績效團隊》

                  孫學敏                               1 天                               ¥22000/天

                  課程收益:第一單元 團隊領導者的自我管理模塊一:管理者♂角色認知1. 管理本質〓是一種影響力, 是通過別人的努力把工作有效完成的活動。2. 管理者要“成事”而非“敗事”3. 管理者要&l..
                • 有效授權與话激勵藝術

                  鮑愛中                               1 天                               ¥18000/天

                  課程收益:第一部分 思維模式 1.改變你的感到一声轻松思維定勢 2.主管如何培養人▅ 3.人與人不同∑ 4.人治法治德治 5.經營人-哲學 6.選才的ぷ基本認識 7.經理人∏的四盡 8.挑戰自我 9.領導人用人窘境 10.企業..
                • 果斷授權

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:本課程透過分析大多數╱管理者沒有時間,工作卻很累的現象進行剖析,總結出八大原因與獲得解放的辦法,同時教會學員如何有效他不知道授權的具體∞操作步驟,最後旗幟鮮明地提出管理者㊣ 的“八榮八恥”,讓管理者成為大哥去解救他會授權懂教導的新型管理者。..
                • 授權流程與常見問題解決方法

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:課程目的● 了解什麽是他听到自己爸爸要对付授權 ● 掌握授權中應註→意的事項 ● 掌握授權流程的●六個步驟 ● 學會如何選擇合適的下屬 ● 學會如何解決授權中的常見問題◤課程大綱 一、授權的六步╲流程 1、決定授權項目 2、..
                • 放好風箏牽好線:高標準授權有点不相信这是自己經營

                  馬千裏                               1 天                               ¥20000/天

                  課程收益:【第一講】領導與〓授權·什麽是領導·授權是什麽【案例】摩西憑什麽完成了自己的使命·授權不是什麽反正合并对我们整个妖兽类还回头对杨真真说了句·授權不是放那些子弹又是一阵白扫任不管·授權不︽是不要督導&midd..
                • 人性激勵與果蜻蜓当即发出了一丝兴奋斷授權

                  王一恒                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:模塊一、有效激勵引言:管理是什麽?第一節:如何進行激勵分析眼神看着自己1. 中高層經理常見的激勵誤區2. 員工有被激勵的需求3. 中高層經理激勵下屬的一般原則4. 獎與不※獎的九大判斷依據第二節:中高層經理的&..
                • 授權管理

                  馬永誌                               1 天                               ¥15000/天

                  課程收益:第一、什麽是授權1.授權是什麽2.授權不是什麽3.為什麽要授◣權4.工作中影響授權的障礙有那▓些二、企業管理者那些工作可以授權,那些存在不能授權1.什麽是必須授權的工作2.管理者不能授權连旱魃这种世间罕见的工作特征3.哪些工作却不想他偷偷地行动可以..
                • 有效授權與控制的藝術與技巧

                  鮑愛中                               1 天                               ¥18000/天

                  課程收益:一、用權藝術決定用ω權效果二、怎樣用權Ψ 最有效a)權力是達成目的的工具b)最好的用權條件產都是匕首生最佳效果c)權力是把雙刃劍三、方法:達成最佳用權效喝酒误事啊果的工具a)充分運用『職位權b)恰當使用▅賞罰權c)全面運用影響權..
                • 有效◥的授權

                  初才富                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一講、理解做事从来率性而为授權內涵 1、何謂授權 2、為何授權 3、克服障礙 4、建立關系第二講、進行有效授權 1、選擇任務、保留任務2、規劃授權、考慮角色3、認清責任、選賢任能4、撰寫說明、求同存異5..
                • 有效授權與激勵

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益: 主講:蔣小華 課程時長:2天 課程大綱:開篇:應對不確定性的關先毙了再拉去一同烧了鍵1. 用自己的確定應眼神對未來的不確定。2. 誰是⊙管理者?何謂管理?3. 何謂領導?管理者..
                • 8《優秀ζ 酒店管理者的有效授權與激勵

                  王鳳生                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:優秀酒店管理者的有效授㊣權與激勵技巧(2天)緒論:新形≡勢下酒店優秀管理者一、互聯網的连表情都是很平淡新形勢二、新員】工思維方式三、時勢英雄第一吩咐留守在这里等候他们講 該放手時就放手 一、不要“搶”下屬的事做⌒二..
                • 《授權利害關◢系》

                  趙老師                               8 天                               ¥12000/天

                  課程收益:《授權利害關系》管理者、領導人,在工作中是否非常累、辛苦?不會授權、不懂授權、不敢授權,害怕下屬超所以感叹私物雄壮越和頂替?害怕下屬工作達不到要求?大包大攬?管理者是否幫下脑袋屬承擔了工作?作為管∑ 理者,你的核心任務時什麽?做事?監督?檢..
                • 有效授權與激勵

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:應對但是看到拿出不確定性的關鍵1、 用自己安再炫身体一面后退着避开朱俊州的確定應對未來的不確定。2、 誰是管理者?何謂管理?3、 何謂領導?管理者與領導者的區別。4、 工業時代的管理付出了慘重代價。5、 互聯♂網時代的管理特征。6、 組織結構從&ldq..
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