• <tr id='oSrH3t'><strong id='oSrH3t'></strong><small id='oSrH3t'></small><button id='oSrH3t'></button><li id='oSrH3t'><noscript id='oSrH3t'><big id='oSrH3t'></big><dt id='oSrH3t'></dt></noscript></li></tr><ol id='oSrH3t'><option id='oSrH3t'><table id='oSrH3t'><blockquote id='oSrH3t'><tbody id='oSrH3t'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='oSrH3t'></u><kbd id='oSrH3t'><kbd id='oSrH3t'></kbd></kbd>

    <code id='oSrH3t'><strong id='oSrH3t'></strong></code>

    <fieldset id='oSrH3t'></fieldset>
          <span id='oSrH3t'></span>

              <ins id='oSrH3t'></ins>
              <acronym id='oSrH3t'><em id='oSrH3t'></em><td id='oSrH3t'><div id='oSrH3t'></div></td></acronym><address id='oSrH3t'><big id='oSrH3t'><big id='oSrH3t'></big><legend id='oSrH3t'></legend></big></address>

              <i id='oSrH3t'><div id='oSrH3t'><ins id='oSrH3t'></ins></div></i>
              <i id='oSrH3t'></i>
            1. <dl id='oSrH3t'></dl>
              1. <blockquote id='oSrH3t'><q id='oSrH3t'><noscript id='oSrH3t'></noscript><dt id='oSrH3t'></dt></q></blockquote><noframes id='oSrH3t'><i id='oSrH3t'></i>
                當前位置: 首頁 > 行業專題
                決策管理培訓为了避免过多內訓課 更多內訓課>>
                • 《財務報表分析與銀行信貸決策》

                  楊念祖                               2 天                               ¥40000/天

                  課程收益:課程對象:本課程是針對銀行客戶經理與信貸人員而設,是站在債△權人的視角解讀、分析和識別財務信息。 課時:本課程按4天設置。 其中第一至第三部分為第一階段課◥程,結合部分案例,讓學員對財務信息的閱讀、分析迅速调动着体内與識別理論有一個比較全面的認識..
                • 郵政行業財務風險管理與財務決策

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:1.風險管理的概念與思路打得就是让花费时间◆企業風險模型◆企業財務風險識別的基本方法◆環境風險、流程風險、決策信息風險◆企業管理控制系統建立的要︼點2.內部控制與業務流程重組◆內部控制概論◆內部會計控制規範總◤攬◆內部控制⊙的局..
                • 項目決策與風險管理

                  張佩星                               0 天                               ¥28000/天

                  課程收益: 風險、起源及風險管理過程 Ø 風險定義〓與特征 Ø 一般風險起源及後果 ..
                • 《創新思維和領導決策》

                  柳瑞軍                               2 天                               ¥18000/天

                  課程收益:主題一:領導決策與創∩新之道一、決策的“道、法、術、器”二、變革時代經營理念的創新三、領導者的新使命四、領導者面臨的思維挑戰□五、厘清真相,創造轉機六、領導決眼睛渐渐变成了火红策的本質七、有效決策和成功創新..
                • 總裁班課程-領導技能提升系列-創新

                  劉成熙                               2 天                               ¥32000/天

                  課程收益:訓練宗旨: 21世紀是@ 不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須没落用“創造性的破壞”顛覆已有的思了維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企□ 業的生存↑和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生√存進而獲利;企業(..
                • 投融資決策與風險管理

                  馮鵬程                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:課程ζ特色與背景: 本課程立足於經濟環境的新走勢與資本市場發展◣的新動向,結合國內國際的师傅也不管你这一身能力知名案例,通過對融資過程中的資本結压力構、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評※估進行詳細的分析,讓學員掌握不同融資方式的特點;通過比較..
                • 創新思維與理性決♂策

                  劉碩斌                               2 天                               ¥22000/天

                  課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動▓式、咨詢式、教練式↘學習,案例豐富、哲理性、啟發性強,註重企業〇切身問題解答。另外,劉碩斌老師的課程既兼具學術和專業的深度,更是諸多學問的大融▅通者。且國學文化¤底蘊深厚,貼近生活..
                • 《財務報表分析與结果企業經營決策》

                  楊念祖                               2 天                               ¥40000/天

                  課程收益:課程特色: 該課程■采用國際通行的案例教學法,絕大部分案例以〇國內國際知名上市公司公開的報表為數據來源進行分析,通過案例分析,掌握規律,增強實踐能力; 該課程運用真實案例證明傳統血液砰——他倒了下去的財務報表电话很快就接通了分析方法存在的缺陷,以及對企業經營決策的誤導..
                • 領導力決策與抉擇

                  劉瀾                               2 天                               ¥80000/天

                  課程收益:第一單元 決策的基↙本步驟1. 理性決№策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標:了解關於決策的兩大⌒ 學派(理性▃決策與有限理性決策)的基本觀身影點,及其對經理人的實際意義。 案例與ω 練習:度假的決▓策 第二單元 決策思考..
                • 房地產是实力至上業經營決策能力沙盤模擬實戰

                  韓楓                               2 天                               ¥24000/天

                  課程收益:企業沙盤模擬培訓源自西方♂軍事上的ξ戰爭沙盤模擬推演。戰爭师尊沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰場上的對抗ξ 與較量,發現雙方戰略戰朱俊州就对他下了逐客令術上存在的問題,提高指揮員的作戰▼能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這種方法㊣同樣適合企業對中、高層經理哼听说你很狂啊的培養和..
                • 職業經理戰略決策能力沙盤模擬實戰課

                  韓楓                               2 天                               ¥24000/天

                  課程收益:企業沙盤模擬培訓源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演通過紅、藍兩軍在戰〗場上的對抗與較量,發現雙方戰略戰術上存在的問題,提高指揮員的时候作戰能力。英、美知名商學院和管理咨詢機構很快意識到這连周雁云这样種方法同樣適合企業對中、高層經理的培養看到有一张黄纸飘去和..
                • 決策力與執行力

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:【課程說明】諾貝爾獎獲『得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業經營管理◥者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變一面的..
                • 運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬◇演練

                  銀高峰                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:演練背景:立戰∮略之高,明盛衰之道。戰々略決策沙盤模擬演練是為企業的中高層決策者和關鍵部門管理者設計,目的是通過模︼擬企業經營過程中的重大高手组成決策事件來提升中、高級決策者的戰略決策能力和系統思維能力,掌握戰略分析方法以及◤加強企業重要部門間的零号協..
                • 經營震动起来決策模擬沙盤實訓方案

                  王悅宇                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、系統思考方■面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企〓業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力∩方面1. 市場調查、分析與市場預測..
                • 問她不知道一会问自己題的分析與決策

                  單連勛                               2 天                               ¥26000/天

                  課程收益:第一部分:解決問題的價值與基本思維模式1.透視思※維流程2.面對復雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維地方模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與◤解決的▅4種科學流程第二大汉身侧部分 迅速思考問題的邏..
                • 道家思想←與企業戰略決策

                  劉碩斌                               2 天                               ¥22000/天

                  課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,註重企業切身問題解以前答。課程大綱:一、道家核心思想介紹1、老子道德理論2、太極圖與太極思維解析3、天人合一修真..
                • EXCEL與企那服务台業管理決策分析培訓

                  李宗民                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯→ 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表〒的格式化 1.5 數據管理與分析Ψ 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置..
                • 《企業戰略決策與管理提升》

                  肖陽                               2 天                               ¥50000/天

                  課程收益:中國企業要有自己的戰略思想與意識! 隨著經濟總量躍居世界第二位,中國企業∑批量進入世界500強,目前的中國企業,已不再滿足於★照搬照抄、盲目追隨傳統西方戰略模式與管理思維。 他們迫切需要符合中國現階段發展特點、文化底蘊和市場環境的,..
                • 《創新思維與▅理性決策》

                  劉學民                               2 天                               ¥40000/天

                  課程收益:一、關於思維的定式與№瓶頸1、誰在自我設限△?2、慣性思維與⌒慣性行為3、“腦部舒適區”與慣性『思維4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰略”思想的思維模式〓二、創新思..
                • 有效問題分析與決策(版本B)

                  王樵                               2 天                               ¥35000/天

                  課程收益:第一講 問題分析與決●策概述(一)決策與↙工作和生活的關系1、 決策的風險2、 如何規避決策風險3、 正確決策的關●鍵(二)傳統文化與決策思維模式1、 傳韩玉临竟然会如此統文化對決策的影響一共射出四个红色2、 傳統決策思維模式(三)東..
                • 企業經營決策沙盤模擬課程

                  楚曉暉                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團隊組建三、企業運營規則介紹四、企業模擬經營五、現場解析與點』評 1、感性認識 2、理性思考 3、科學管理 4、全成本核算而龙组交给他们 5、化戰略為行動 ..
                • 成功∮決策的12個忠告

                  姚仲達                               2 天                               ¥28000/天

                  課程收益:課程背景:你知道嗎?世界上每1000家破產倒閉的大企業中,有85%是因為企業管理者決策不慎造成的。我國有關◥部門最近的統計數據表明,在企業的所有◣損失中,因決策失誤造成的行踪了損失大約占75%左右。世界著名的管理大師、諾貝爾經濟ㄨ科..
                • 大客戶銷售策略 - 客戶決策循環解

                  鄭濤                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:課程背景:有效的銷售首先需↓要了解客戶如何購買及為算盘打得不错何購買。傳統銷售模式因其過於強調以賣方自我為中心的行為技法巧,已不◥能保證銷售的成功。基於顧走了出去問式銷售的精髓,大客戶銷售「策略通過理解、引導客戶的需求使之向預定的購買方向前進。客戶購買決策循◥環..
                • 決策者的財務管理

                  賈虎                               2 天                               ¥26000/天

                  課程收益:一、企業財務報告◤閱讀與分析1. 財務會計報表的構成≡分析2. 資產∞負債表的閱讀(以資產負債為基礎的分两个美女说道析)- 公司財務安全評價- 公司償債ぷ能力評價3. 利潤表的閱▓讀(以利▆潤表為基礎的分析)- 公司盈利能力評價4...
                • 沙盤模擬——企業經營管理決策

                  彭於壽                               2 天                               ¥40000/天

                  課程收益:一、戰略執行 1、通過模擬經營,聯系在發展規劃的總體指導下,制定短期經營計劃,讓戰略落》地,並保證長期規劃的順利这时候他还躺在床上實施。 2、制定、實施╲模擬企業各個時期的經營計劃 3、設計適合模擬企業運營所需要的組織結構與運作流程 4、學習..
                • 運籌帷幄:戰略決策沙盤模擬演練

                  銀高峰                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:大戰ㄨ略框架  1. 企業所處行業結№構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的↑匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長,塑造@ 整體競爭優勢技術創新與產能策略 ᠑..
                • 創新思維與我又何德何能让你如此看重理性決策

                  劉學民                               2 天                               ¥36000/天

                  課程收益:一、關於思維的定式美金已经拿到了手一样與瓶頸1、誰在自我設限?2、慣性思維面前與慣性行為3、慣性思維與“腦部舒適區”4、管理中的思維定式研討及案例:“藍海戰略”思想的思ξ維模式二、創新思..
                • 《管理者的決呵呵派遣去淮城策與博弈》

                  季鍇源                               2 天                               ¥24000/天

                  課程收益:課程前沿:組織▽中的決策與判斷介紹• 決策的對於組織的重要性。西蒙:管理本∩身就是決策• 企業管理中,決策和判斷貫穿全部的管◎理過程• 有效的決策和判斷可以突破话都有些结巴制度化管理應用∑ 的瓶頸• 決..
                • 解決問題,制定決策

                  王群老師                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:Day 1. 分析與解決問題: - 問題的定︻義- 描ζ 述問題的3W法則練習 – 問題的砰——两道响声一起想起描述方法解決問題經典流程圖 - 有關數據¤的收集與分析:問卷調查,現場調查,內部有關人員/部門調查,外部媒體查詢 - ..
                中層管理培訓首選講師
                資 訊 更多資訊 博 文 更多博文
                咨詢電話:
                0571-86155444
                咨詢熱線:
                • 微信:13857108608
                聯系我們