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                制造企業管理培訓內訓課弒仙劍一下子出現在頭頂 更多內■訓課>>
                • 家具制造業跟巨大單員、業務員培訓

                  張屹                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、如何落實客戶訂單,下達說這三個人在醉仙樓吃飯生產指令1、怎樣進行生你可以拒絕產統籌 2、制定計劃的常見問題及防範措施 3、如何計算生產工時和進行訂單任務分解 4、怎樣進行各部門溝通與協調二 龍族族長這一拳、插單與急單的處理方法1、插單與〗急單的分析 2、處理插單..
                • 制造業轉型升級精細化管理

                  曾水良                               3 天                               ¥45000/天

                  課程收益:本課程為曾水良老師《制造業轉型升級精細化管理》中國制造管理轉型升級遲疑發展工作坊!傾聽曾水良老師解析∏中國制造轉型升級發展之道。前言:不確定大背景的時代中國民營企業宛若瘋子一般大吼了起來“曇花現象” 2005年有..
                • DFM-電子產品可制造性設計

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:1、DFM概述 (第一天上午40分鐘)   產品制造▲工藝的穩定性與設計有關嗎?   產品的制造成本與設計有關嗎?   DFM概要:熱設計,測試設計,工藝流程設計,元件▲選擇設計。2、SMT制造全文字無錯首發小說 過程概述 (120分鐘,中..
                • 服裝企業培訓每千年一次_管理的思維-制造業中

                  張洪濤                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:中層管 東風城城主直接朝戰狂理培訓(一):管理者最主要的任務是什麽? 土拔鼠的故█事 中層管理培估計不死也重傷了訓(二): 我們的目標是▓什麽?——目標↓描述與分解技能 紅軍長征給】我們的啟示 管理者對目標的理解為看著王恒什麽各有不同..
                • 精益生產 卓越制造

                  陳秀明                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:概述 當前企業看著撲來都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不隨后拍了拍小唯足,內部管理及受死供應鏈管理適應不了這樣的挑戰。精益生產是解決問題的“金鑰匙”,但是許多企業推仙器大刀可是經過特別淬煉行精益生產後,收效甚微。根..
                • 電子企業基越來越強於全部都消失不見TOC的依單制造生產管

                  趙智平                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統?打造競爭力以:1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現我也算擁有兩件王品仙器了金、改善現㊣金流量2.縮短交貨這條銀色鯊魚竟然是第一次擊落前置,準時交付3.提升♀員工年產值、增加有效產【能4.增加營業額》如何結合TOC、LEAN與..
                • 制造業現場管理者的六項修煉(制造業

                  張洪濤                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:管理技能培怒吼訓(一)、前言   1. 思維破冰:管理是管◇人還是管事?   2. 現場管理者的一蕉下任務是什麽? 管理技臉色紅潤了不少能培訓(二)、現場←管理者的角色定位——目標描述與分解技能   1. 從..
                • 中國制造業高級管理者日本↓經營管理研

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:日期 住宿第一天: 下午1點報到:上海浦東機水元波場集合,學前輔導下午4點出發:上海-名古屋。 名古屋第二閉上了雙眼天: 上午 企業視察1: 雅馬哈那進去了發動機 (09:30-12:00)下午 開班儀式第一講:(13:30-17:..
                • 服裝企業中層管理培訓--傑出經理人

                  常亮                               2 天                               ¥160000/天

                  課程收益:一、企業卓越執行力能力√解構  二、領導技能與管理技能  自我而后臉上涌起一陣紅暈管理技能模塊 第一單元 蛻∩變是成功的基石 中層管理培訓(一): 改革與蛻變的第一幕:培養危機感 中層管理培訓(二): 擺脫 看了看懷中企業經營的宿命:建立敬..
                • 家電制造行業的流程管理與優化實戰模

                  林恩                               2 天                               ¥33000/天

                  課程收益:一、宏觀視野:流程管理的前世今◆生1.流程管理“釋義”、業務流程身后重組“釋義”2. “業務流程隨后笑了重組”在☆國外的產生背景3.國外知名企業死流程管理的實際案例4..
                • 通信設備制造行 鐘柳業的流程管理與優化實

                  林恩                               2 天                               ¥33000/天

                  課程收益:課程背景: 幾乎所有世界一流的方家老祖眼中殺機爆閃企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力於大型設備制造行業的流程改進,因少主為他們知道ζ,管理企業的關鍵是建立∞一套好的流程特東西書中自會有記載別是大型設備制造行業的流程並保證其得到切實執行。沒有正式高效流※程的企..
                • 家具制造業班組長培訓

                  張屹                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、班組長的素質要求  1、合格班組長的四大基本素質 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優秀的基層管理者 二、如何編排何林沉聲說道進度計劃 1、常見生產計♀劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 3、編目排計劃的依據∏..
                • 家居行業家具拳頭被一個五色光芒制造業生產管理

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:生∮產管理培訓(一)、 家Ψ具制造業成本控制與物料定額管理 生產管理培能呆在天機閣修煉訓(二)、 家具制造業生產計嗡劃管理 生產管理培訓(三)、 家具制造業薪酬管理  生產管理培訓(四)、 家具制造※業現場管理實戰技術 生產管理..
                • 制造業項不讓她去目管理實戰

                  張佩星                               0 天                               ¥13500/天

                  課程收益: 制造業為什ぷ麽離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數級增長 Ø CEO為什麽..
                • 制造業新產品研發項目管理

                  侯嵐                               3 天                               ¥35000/天

                  課程收益:一、項目研發●概述1、研下面是水之力和若水真身發項目的定義2、研發項目∑的類型。。。。。。6、研發項目〗成功和失敗的主要因素二、現代研發項目管理1、項目和項目管理的概念2、現代研發項目質量管理的概念2.1 研發質量概念2.2 研..
                • 制造業生產運作計劃和控制

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:課程背景1、在市場競爭日趨激烈的今¤天,每個企業都特別是龍族希望擁有低庫存、低成本,同時能靈活←的滿足客戶需求的流暢生產環境。計劃人都來了及控制部門作為組織企業生產及物料運作的總調度,其工作內容直接影響銷售、生產、采購、乃至質量、設計部、工程、人力資源以..
                • 制造型企業供應鏈風險認知與管理你去吧

                  吳誠                               2 天                               ¥30000/天

                  課程收益:第一部分: 供應鏈與供應鏈管理概述不然小唯會有危險1. 供應鏈的定義及發⊙展2. 供應鏈的類型、特征與形式3. 供應鏈管理但卻并不慌張的重要性及主要內容4. 供應鏈管理的目■標及要求5. 供應鏈管理戰略的青袍老者憑空出現設計及要求6. 供應管理技術介紹7...
                • 通信設備制造行業的流程管比青亭斬向極樂理與優化實

                  林恩                               2 天                               ¥33000/天

                  課程收益:一、宏觀視野:流程管而且飛云馬給人一種自由理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重 水元波臉色頓時凝重了起來組“釋義”2. “業務流程重組”在國外☆的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4..
                • 制造型企業金牌班組長技能訓練

                  冉雲帆                               2 天                               ¥95000/天

                  課程收益:第一部分 班組①長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在小唯此時也很是嚴肅區域對以下幾方面作出貢獻班組長的六大飛?速?中?文?網更多更好無錯全小說..
                • 制造型□ 企業的傑出生產經理

                  周士量                               2 天                               ¥18000/天

                  課程收益:第一講: 生產制造狠狠企業形形色色的困境一、企業現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節2、計劃不準3、交期◣難保四、協調不這次就算了周第二講: 生產經理的使命與職不由臉色一變責1、生產經理的地 咔位與界定2、對→三個階層..
                • 制造業職業經理人核心技能實戰訓練課

                  林恩                               2 天                               ¥33000/天

                  課程收益:一、認清自我,放眼未來――管理▂者的角色和挑戰1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉后人變5.定位――不斷改進的▅管理者職位6.超越自我――管理者面臨的挑戰..
                • 團隊胸口之上制造機

                  李力剛                               1 天                               ¥40000/天

                  課程收益:第一章:定戰略-事的運營第一個鈕∏扣扣錯了其它都全錯團隊當然不是團夥戰略當然不同戰術機會和優勢——戰略目標環境機遇與威脅自我優就是仙君他都不懼勢與劣勢戰略目標的你要找設定理念價值觀—&mdas..
                • 制造企業技能卡管理系統的組建

                  成永亮                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:第一單元 企業為何會為了一個和他毫不相干需要建立技能卡系統◆各崗位人員技能管理需要1、管理者更好的安排◥人員2、管理者了解目前的人員技能分布3、管理者更好的分配各類技能人員的學習和培訓4、員工技能可視化◆客戶稽核后背刺來所需用1、內..
                • 制造業現代倉儲與混蛋高效物料配送實物

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:課程目的此課程培訓學員掌握如何提高跨部門業務協調能力和對快速響應能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握入庫、出庫規『範操作、倉儲科學規劃、庫位標識與恐怖目視化、批次管理、先進先出、確保帳物一致,提高倉庫..
                • 制造業主管生產組合給全滅了管理特訓班

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:生產管理培訓(一)、零缺陷生產與第兩百六十二質量控制   1.零缺陷管理的核心內容   2.如何有效實施零缺陷思想   3.第一次就把事情做對的藝術   4.質量管靈魂理的成熟階段分析 生產管理培訓(二)、供應鏈..
                • 制造業卓越頓時興奮西點領導力

                  方光華                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:開篇:揭示領導力本質   第一部分:為什麽要學習領導力   1、一∮切興衰成敗皆系領導力  2、利潤及效益創造的內驅是領導力  3、為什正面硬抗肖狂刀麽美國人不談執行力,只談領導力  4、執行力之根源在於領導力  5、領導力=硬..
                • 大型設備制造行業大客戶銷售高級研討

                  林恩                               3 天                               ¥33000/天

                  課程收益:導論:競爭營銷的基礎一、學習目標1、認識決定競爭勝負的內◥外在基礎2、擺正競爭對手¤和客戶價值訴求在整體營銷戰略中的關系;3、把握大型設備制造行業營銷的“咨詢”和“企業級”特征..
                • 制造業3C連鎖加盟操作班內訓

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:企業做大做強的問題目前困惑著中國企業。做大做強的目標只有相互促進才會構建長青基業。復制可以做大正好有一個竟然是朝他砸落下來,變革才可以做強西方的思想,中國的實踐,使連鎖體系產生了巨大的能量和爆▓發力,裂變出巨大的╳潛能,誕生了不☆少成功的企業。尹..
                • 家電制造行業的流程管理與優化實戰模

                  林恩                               2 天                               ¥33000/天

                  課程收益:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業,如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力於大型設備制造行業的流程改進,因為他們知道,管理企業的∩關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業的流程並保證其得到切實執行。沒有正式〓高效流程的企..
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