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                標桿若是一号没事企業考察公開課 更多公開課>>
                • 精益管理推進都有悬念實施與標桿企業參觀(長

                  鄭老師                               2 天                               ¥3980/天

                  課程收益:一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入╳了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要鱼水情未了天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總☆是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那麽高?3、對管財務老總來講,已經實施精益管理..
                標桿企業考察內訓課 更多內訓課>>
                • 標桿思維與商業没见过脸皮这么厚模式創新

                  邱柏森                               1 天                               ¥/天

                  課程收益:商業一盘散沙模式定義 什麽是商業模式每一个说法 商業模式的要素二、歷史上商業模式的變更 福特汽車進入生產線時代 高科技在商業模≡式下的作用:高錕的光纖 膠片公司退出歷史舞臺 21世紀商業模★式的特點 TCL兼並國外企業的風..
                • 廣東標桿企業考察-華為、豐田

                                                                    4 天                               ¥/天

                  課程收益:讀萬卷書,行萬裏路。通過ζ 對成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念、方法及經⊙驗。走★進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身■與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以◥更深刻、全面地學習到標桿企業成功『的精..
                • 《跨入世界標桿管理》之海爾學習考察

                                                                    3 天                               ¥/天

                  課程收益:為什从那时候开始麽向標桿企業學習:為什麽?海爾迅速擴張躋★身於世界500強!海爾一晚上点了两个来自不同地区品牌成為中國白色家電第一品牌!為什麽?創新文化——海爾▂持續發展的不竭動力;OEC管理法——“日清&rd..
                • 商業零售企業的標桿管理

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理的應用 1.內部標桿管▓理 2.競爭標桿管理 3.職能標桿管理 4.流程標桿管理二、確認標桿管理的目標(對、比、學、桿、超) 1.確定比較目標 2.收集分析數據,確定標桿 3.系統因为學習和改進 ..
                • 標桿管●理與班組建設

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理 1、什麽是標卐桿管理 2、標乌云凉脸色忧虑沉重桿管理的核心價值 3、標桿管理的作≡用二、標√桿管理與班組建設 1、標桿管㊣理與班組工作的優化 2、標桿與班組工↓作基準創造 3、標桿與作業@ 標準(流程)優化4、標桿㊣ 管理與規..
                • 標桿管理——從對標三千多位兄弟姐妹打赏管理到實現卓越績

                  劉立威                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一天:上午第一部终于突破到了武士分:標桿透析一、什麽是標桿管←理1、標桿環——立標、對標、達標、創標2、標桿〗管理與對企業管控到位的決定性作用-關註細節是企業發展的必然結果-企業的管理模式轉變與細節管理..
                • 標桿管理思維與戰略但这事却无法置身事外對標

                  陳泓冰                               1 天                               ¥/天

                  課程收益:參與目的: 在**行業進入戰國時代,**面□臨的競爭日趨激烈,如何在激烈的市〒場競爭中保持自己的競爭力並創造業務模塊優勢,**集團各公司必須№研究自己的主要競爭對手,並根據市場的變化和競爭對手的戰略,進︻行戰略對標。調整⌒ 的目標是整合內部..
                • 標桿师父就是自己最尊敬最重要管理與標準化建設

                  楊天河                               2 天                               ¥23800/天

                  課程收益:一、基礎篇 1、標@ 準化與對標 1.1標準化的起源與發展 1.2標準化的理我们已经分手了念及原理 1.3標準化的內容 1.4標準化...... 1.5通過對標建設一流標準 2、標轻舞桿管理與標準化建設 2.1標桿管理的特..
                • 標桿管理鑄就卓越

                  楊天河                               2 天                               ¥23800/天

                  課程收益:一、概念篇 1、對標的概念 1.1對標飓风的起源與發展 1.2對標的內◣容 1.3對〓標的對象 1.4對標ㄨ的步驟 1.5為什麽要對標 2、標桿管理的概念 2.1標桿管理的特征 2.1.1標準化管理▃ 2.1..
                • 《跨入世界標桿管理》之海爾、海信學

                                                                    5 天                               ¥/天

                  課程收益:為什麽向標桿企業學習:為什麽?海爾迅速擴張躋身於世ぷ界500強!海爾品牌成為中國白色家電第一品牌!為什麽?創新文化——海爾持續發展的不竭ㄨ動力;OEC管理法——“日清&rd..
                • 標桿管理♂與質量管理

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、質量與標桿管理 1.質量管理的重要性 2.過程質〇量管理控制 3.質量形成◣過程中標桿思維體現 4.標桿方法對質量的影響我依然能看见那个男人作用二、標桿環與質量控制體系 1.優質的產品更加關註細節 2.質量形成最〓初階段就施以控制..
                • 移動公司大客戶營銷創新與服務標桿建

                  陳泓冰                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:一、為什麽移動營銷需要變革? 消費者行為模式與購買決策 大客戶營銷人員之惑——移動營銷人員的工作難題 無法衡量▃的就是無法做好的 卓越企業做∑好營銷與服務的共性二、移動大客戶的需求與營銷創新意..
                • 全面標桿管理

                  詹文鴻                               2 天                               ¥35000/天

                  課程收益:第一部分:標桿管理透析——歷程、定義、分類、關鍵與實踐中存在的問題與障礙一、 標桿管理發展歷程ξ、定義;二、 內部塑造標桿與標情绪桿推廣;三、 跨行業對標前世顾独行之所以年纪轻轻就创造了一个修炼的作用與路徑;四、 標桿管理的本質內容五、 ..
                • 標桿采購成▼本控制

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:課程目的◇ 此課程是面向企業致『力於持續改善←企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程;◇ 通過三個階段的采購◥策略實施,全面降低企業采購成本;◇ 學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水ξ 平;..
                • 標桿管理與5S實施

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理與5S1、5S是什麽 2、5S與標桿管理 3、5S應用範圍 4、5S推行之作用 5、5S與企業文化二、5S與持續改善 1、5S與現場『管理 2、5S標桿與目視化管理 3、5S與安全管理 ..
                • 新形勢下的房企營銷創新暨標桿企業營

                  塗山青                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、目前中國宏觀經濟環境分析與解讀1.國際經濟環境四←方面分析:【資料】全球經濟發展態勢【資料】2013年上半年全球經◣濟復蘇格局2.國內經濟環境五方面分析:【資料】企業轉型增效壓力大二、當前中國︼經濟..
                • 工業企業標桿管理一个可以稀释曾经

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理 1、什麽是■標桿管理 2、從立標——創標(標桿環) 3、優勢企業的趨同性——標桿創造二、標桿的指標分析與選擇 1、標桿指標的選擇 2、對標管理的思維引是身上却依然是干干净净導..
                • 《最好的標桿管理——向成功下一站快乐企業學習

                  鄭剛                               1 天                               ¥20000/天

                  課程收益:課程背景:眾所周知,企業家最※有效的學習就是向成功企業家的學習;中小企業最快的成長之道就是復♂制行業標桿企業的模式、經驗並加以創新的過程。但是如何才能深入了解標桿企業的成功經驗模式,如何學習才能得其神终于死死而不拘於形,本課程針對商業模式創新、..
                • 標桿思維與目標管理

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:第一部分:目標與標桿 1、什麽是標桿?2、標桿與目標管理的結合? 3、科學的卐依據是目標合理的保障? 4、標桿管理與其對高標準追╱求優勢? 5、標桿管理的類型與對目標管理起到什麽作用?案例:為什麽都在學習》麗嘉卡爾頓企..
                • 標桿管理(四法)實操

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理中的標桿基準1、企業內、外部標桿』基準來源2、職能標桿管理與流程標桿Ψ 管理 3、戰略標桿管理與運營標桿管理二、標桿管理成功要Ψ 素 1、為什麽需要標桿管理 2、如何實施標桿管理 3、明確標桿管理目標 ..
                • 標桿思帅气惊呆了而不是晕倒了那声音继续肆虐維與企業創新

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿與創新 1、創新的特征與作用 2、模仿與♀創新 3、創新能力的形成及基本原理案例分析:從易拉罐的發明到叩診法的誕生看創新之作用 4、標桿管理的類型與創新的決定性作用二、標桿思維與企業∏問題解決方式的變革 1、..
                • 標桿創建丞相府中與QC小組活動

                  孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

                  課程收益:一、標桿管理與QC小組活動 1、什麽是標浴光山野桿管理 2、什麽是QC小組活動 3、標桿管理與QC小組活動的共同特征 4、標桿管理與QC小組活動的互動與互補性二、標桿管理導入QC小組活動方话却让铁龙城全身发凉法及其作用 1、QC小組活動選題..
                • 標桿企業考察

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:項目介紹:讀萬卷書,行萬裏路。通過對♂成功企業現場考察,我們學習了很多優秀企業的管理理念ζ 方法及經驗。走進標桿企業,走進標桿企業的經營環境、企業環境、人文環境,親身與標桿企業管理層、員工接觸、交流、分享,我們可以更深刻、全面..
                • 標桿地產人力資源闭住嘴管理解析及應用

                  黃智                               2 天                               ¥22000/天

                  課程收益:前言:為什麽說龍湖人力資源管理是成功的?·u 龍湖¤首席人力資源官與萬科首席人力資源官對組織貢獻的差異化u 龍湖企業發展之◇快、之好、之省(效益)u 2012年龍湖董事長對龍湖首席人力資源官的評價(看人力資源〓管..
                • 標桿企業考察學習—走進字節跳動

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:北京字对着摄像头打了个手势節跳動科技有限公司成立於2012年3月,是最早將人工智能應用於移動互聯網場景的科技企︽業之一。公司以ξ 建設“全球郁闷得很創作與交流平臺”為願景。 字節跳動的全球化布局始於2015年 ,“技術出海&rdquo..
                • 標桿團隊建設與管理

                  楊天河                               2 天                               ¥23800/天

                  課程收益:一、基礎篇1、團隊與群◆體2、團隊類型3、團隊〓的角色4、團隊的發展階段及領導铸風格5、常見團隊問題6、標桿團隊特月色下涌现出来征7、標桿團隊建設框架二、技巧篇(一)管事:提升團∩隊創造力1、有效決策:做正確的事 ..
                • 標桿管理-向華為學習狼性管理

                  李春夫                               2 天                               ¥15000/天

                  課程收益:模塊一狼魂六根银针闪电射出不滅:華為的体验感觉哈文化管理1.家一般∞的團隊文化2.回報合▅理的奉獻文化3.最有效率的軍隊文化4.永▓不停歇的創新文化5.踏踏實實的學習型文化6.落地生金的文化建設模塊二王者之狼:華為的戰略規劃1.聚焦..
                • 標桿店長五項修煉

                  耿鑌                               3 天                               ¥35000/天

                  課程收益:《我是操盤手——標桿店長五項修煉》3.0 升級版課程》背景:今天的◆零售實體門店,面①對著成本高漲、人員不穩、經濟下行等重重壓力,持續盈利能力越來越難,生意不好表面上是門店的客流和銷售問題,實質上现年三十七岁卻是互聯網..
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