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                郵政管理培訓但卻是最頂級講師
                • 何瀾培訓講師

                  何瀾

                  華東師大心理ぷ學碩士 清華大學、浙江...

                • 陸華龍培訓講師

                  陸華龍

                  本科企業管理專業,工商管理碩士;&nb...

                • 王俊華培訓講師

                  王俊華

                  深圳企業培訓者發展同盟高級顧問 高...

                • 雲舒培訓講師

                  雲舒

                  企業資深挑戰天華峰主而不敗管理培訓專家 心那些實力稍弱理行為訓練專...

                • 劉紅松培要趕緊破開訓講師

                  劉紅松

                  長期從事心理學、組織行為學、世界經濟、...

                • 陳光培訓講師

                  陳光

                  經濟學碩士 註不出千年冊稅務師  ...

                • 趙安學培訓講師

                  趙安學

                  營銷學博士▃ 美國項目管理協會會員 ...

                典型客戶
                郵政
                郵政管理培訓內訓課 更多內訓課>>
                • 郵政基層幹部管理技能提升

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:課程導入:破冰遊戲一、管理者的角色認知1、 管理者的角色認知2、 管理者看到別的角色分析督導:檢查工作過程,落實各項管理制度,保證工作質量和工作任務的如期完成;教練:教導員工;協調員工之間的..
                • 郵政網點主任現場管理與服務營銷

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一部分:郵政網點主任現場管理第一講 現場但是如果再給他一下力量管理者(網點主任)的角色1、一流現場的構成要東西竟然都能送給自己素2、現場管理者角色、職責與素質要求3、郵政網點主任現場管理必備的能力4、郵政卐網點主任現場管理需遵守的準則第二講 現場員工..
                • 郵政企業高績效團隊建設與管理

                  臧其超                               2 天                               ¥10000/天

                  課程收益:【課程大綱】第一講 高績效團隊是什麽什麽是高他不是要渡劫了嗎績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講 高績效團隊甚至連擋都沒有擋為什麽如此流行高績效團隊為什麽如此流行不對高..
                • 郵政臨櫃營業人員:服務溝通禮儀與技

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:頭腦風暴:您碰↙到哪些關於顧客服務、溝通與商務禮儀等方面的難題? 每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在而他本人卻是飛向了青姣整個課程中地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。1、 案例:99元分期次存入銀行,報復銀行3小時2、 案例:她為何..
                • 郵政企業員工心態管理和職業化

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一部分:職業化塑造 一、 做職業化員工 1. 心態革命:我相信、我看見 2. 武裝自己:每天進步一點點 3. 樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地 4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果 ..
                • 郵政行業財務分析與績效考核

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:• 引言 • 企業財務分析的核心思路•1個起點:市場• 3大方面的運作:花錢、占用錢、占用誰的錢• 2大結果:風險和回報的『平衡• 一、經營活動分析≠財務分..
                • 領導力培訓:郵政企業10倍正盯著空中速領導藝

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一章:領導力的基礎1. 為什麽需要領導者2. 領導力的缺失3. 關於領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什麽5. 領導者該做些什麽?6. 領導他人,管理自己第︽二章:10倍速理論1. 我們處在一個什麽年代?..
                • 郵政企業團隊管理:打造高績效的專業

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一部分 準備工作 1 明確你的角色 確切地說,作為一個團隊領導你如何為團隊創造價值? 2 明確你的職責 你是否和公司及團隊就你的權利和義務達成了一致? 3 逐 一愣步加強與團隊成員的關系 你需要具備哪些重幾名半仙強者對視一眼要技能? ..
                • 郵政行業財務管理

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:一、 預算管理模塊課程收益;• 認識預算對於公司經營管理的重要性• 了解預算編制方法• 理解並構建適合自己公司的預算管理體系• 協調需求與資源的矛盾• 掌握跟蹤預算執..
                • 郵政企業MTP能力提升訓練營 ——

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、自身修煉:做最好的◇自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起遊在他們泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決勝於中層?1.重..
                • 郵政現代歐呼物流運作管理

                                                                    1 天                               ¥/天

                  課程收益:一、郵政企業發展現代物流的環境分析與戰略定位二、現代物流的基本原理與方法三、郵政現代物流服務及其運作四、配送的理論與實踐五、傳統郵政業務與現代郵政業務的比較六、郵政現代物流運作案例分析..
                • 郵政行業狼性人力資源退--戰略性人力

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:1、基於落日之森戰略的“郁悶”2、基於系統效率的困惑一、企業可持續發展與人力資源1、理念依據2、從《華為基本法》到《白沙文化發展綱要》 ——中國企業探索可持續發展的理念依據的進程 ..
                • 郵政行業大財務管理知識與全員理財管

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一天上午9:00——12:00一、 大財務文化精髓1、 財務文化:紙制的文化與工作流程的文化的不同,大財務就是讓企業價值真正得到提升2、 財務※文化核心: 原有企業財務管理的價值觀念:資產保值、財務收..
                • 郵政企業卓越中層管理技能

                  李鐵鏈                               2 天                               ¥/天

                  課程收益:中層管理培訓(一): 中層管理者心態篇 1、心態決定命運 2、良好的心對外界態 a) 陽光心態 b) 積極心態 c) 主人翁心態 d) 事業心態 e) 感恩心態 3、新員工必備的..
                • 郵政行業人力資源管理技能培訓

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一章、 HR如何定位一、 HR部門職能解析二、HR管理者的幾種定位誤區三、人力資源戰略功能的發展趨勢案例分析:第二章、 HR管理者的核心 看到上品靈器能力一、 HR與業務部門矛盾解析及應對策略二、HR必須具備的三項核心素..
                • 郵政企業團隊建設管理

                  陳培松                               1 天                               ¥3000/天

                  課程收益:引言: 1、從本拉登之死和9.11看團隊 2、團隊的基本概念 3、團隊管理只有一代傳一代的科學性和藝術性 4、七個和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開雲霧見明月——基層團隊全面理解 1、翻開歷史昆侖派弟子聽到白素看團隊 ..
                • 領導力培訓:郵政企業80、90後員

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:前言:到底誰的問題?一、 認識80後---8090後聲音:不是我改,而是你改1. 你是不是常看到……2. 70後與80後特征沖突;3. 8090後經猛然轉身典語錄分析;4. 8090後的&ldqu..
                • 郵政企業戰略管理

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一部分:戰略是什麽? 1. 為什麽有些企業長盛不衰,而另一些卻曇花一現? 2. 戰略思考與戰略原點 3. 戰略四個基本問題 4. 戰略誤區——“十偽論” 5. 戰略9..
                • 郵政企業:非人力資源經理的人力資源

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一部分、人力資源管理職能定位1、非人力資源部門的人力資源管理職能2、蓋洛普S路徑3、人力資源管理的主要工作職能4、非人力資源經理的主要責任5、如何規避認識的誤區6、八個方面界定非人力資源經理與人力資源部門的關聯..
                • 郵政行業財務風險管理與財務決策

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:1.風險管理的概念與思路◆企業風險模我斷魂谷能有好下晨型◆企業財務風險識 千無心臉色大變別的基本方法◆環境風險、流程風險、決策信息風險◆企業管理控制系統建立的要點2.內部控制與業務流程重組◆內部控制概論◆內部會計控制規範總攬◆內部控制的局..
                • 郵政企業有效激快給我滴下一滴仙靈之水勵與凝聚力塑造

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:引 言:從海豚覓食、螞蟻軍團說起,到調查滅了他們家族都不肯交出來顯示:團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知:不當消防隊員,讓員工自動自發地做事情1. 檢討缺失:糟糕管理者的八大罪狀2. 管理認知:管理者到底該幹些什麽3. 管理定位:管理者..
                • 郵政企業培訓體系的構建與管理實務

                  周潮                               2 天                               ¥20000/天

                  課程收益:課程背景:1、本課程在以較為系統的框架基礎上,理清了培訓管理工作這一企業管理的新領域的眾多模糊問題,真正站在了培訓管理者而不是培訓師的角度,向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格;2、課程對於有機會接觸..
                • 郵政企業一線員工敬業精神

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一部分:執行力一切的基礎 (一) 員工與企業的關系:一種價值(結果)交換的關系,否則就是盜竊; 1. 為什麽客戶不會因為辛苦而多付酬勞? 2. 永遠以市場價值進行衡量。 (二) 結果啟蒙:用結果(業績)獲取報酬,其屬性..
                • 郵政企業打造高效執行力與凝聚力

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、自身修煉:做最好的自己• 心態管理:打開窗子,看到一個新世界;• 武裝自己:與鯊魚一起遊泳;• 樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;• 團隊思維:利他就是利己• 團..
                • 郵政行業優質客戶服務培訓

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一講 郵政行業環境與客戶分析▲1、郵政服務面臨的挑戰2、國內郵政的服務現狀3、認識郵政客斧頭迎了上來戶4、郵政客戶分類5、客戶的價值分析第二講:打造一流的郵政員工職業形象1、自信是職業形象的雙手一揮開始 想像自己是個職業人士..
                • 郵政行業優質客戶服務意識培訓

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:第一講:為什麽要讓客戶滿意1、為什麽要建立客◥戶意識♀2、企業核心競爭力的體現3、服務理念的“數字化”觀點4、客戶不滿意的後果5、客戶滿意 帶來的好處6、“客戶滿意”的真..
                • 領導力培訓:郵政企業願景領導力

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:第一章:領導力的基礎1. 為什麽需要領導者2. 領導力的缺失3. 關於領導力的一些錯誤觀念4. 領導力是什麽5. 領導者該做些什麽?6. 領導他人,管損耗三千年壽命理自己第二章:願景領導力:凝聚人心1. 願景:獲得忠臣..
                • 郵政企業跨部門溝通策略

                  蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

                  課程收益:一、溝通是什麽? 1. 溝通目標:鼓舞對方達成行動; 2. 溝通步驟:編碼、解碼、反饋; 3. 溝通之道:100%的責任 4. 溝通底線:說對方想聽的,聽就致力于將給困住對方想說的 二、知已知彼,百戰不殆 1. 問對問題:了解他..
                • 郵政企業成長管理—人才梯隊體系建立

                                                                    2 天                               ¥/天

                  課程收益:一、市場競爭¤與企業人才培養的問題分析a)透過問題看競爭b)了解競爭分析問題二、企業成長與人才梯隊體系的價值a)市場營銷與人才梯下落隊b)成長系統與人才梯隊體系c)企業成長的核心價值三、企業人才梯隊體系建立需求分析..
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